长庆油田培训中心2025年培训管理系统升级项目招标公告
招标编号:ZY25-XA410-FW1079
(重要提示:投标人务必认真填写招标文件附件《投标信息表》中的“工程/服务/物资”、“业绩发票”等表格,并在递交投标文件时,将已填写的《投标信息表》(EXCEL版)上传至*“递交投标文件”的“价格文件”处。《投标信息表》(EXCEL版)填写的信息须与投标文件内容保持一致,若因填写信息错误或与投标文件内容不一致而导致对评审结果和合同签订的不利后果,由投标人自行承担。)
本招标项目长庆油田培训中心2025年培训管理系统升级项目已由长庆石油勘探局有限公司培训中心批准,资金来自自筹,出资比例为100%,招标人为长庆石油勘探局有限公司培训中心。项目已具备招标条件,现对该项目的服务进行公开招标。
2.1项目概况:对培训中心现有员工培训管理系统进行升级改造,主要内容包括:将房态和就餐以及相关门禁等软硬件统一联动,优化培训管理流程,实现统一数据管理和可视化数据大屏,本项目预计金额380万元(不含税)。
2.2招标范围:升级后的培训员工培训管理系统基于人员管理、报名管理、在线考核管理培训班管理等业务需求,对接闸机系统、房态管理系统、就餐系统等系统,支撑培训中心业务需要,具体包括以下几个方面:
(1)人员管理:学员须审核通过后方可进行用户注册并完善个人信息,1.内部员工通过长庆数智登录;2.外部员工需支持身份证号、手机号进行登录;
(2)报到管理:新增报到管理入口、外部人员预报名系统,并支持在线拍照和上传身份证等。
(3)在线考核管理:升级人脸识别功能,在线考核类型新增线上和线上线下相结合等;
(4)证书管理:支持证书预警,可自定义时间查询证书到期时间等;
(5)培训班管理:在创建班级时新增前置学习、新增违纪管理信息、支持定位、人脸考勤打卡,接入电子签章服务,实现线上签约安全协议(学员安全告知书、外聘教师意识形态承诺书、实操老师责任书)等。
(6)教师管理:建立教师、班主任管理体系以及工作量计算体系
(7)数据查询:新增数据大屏,用于统计学员数量、开班数量、讲师统计、,讲师授课情况等进行可视化展示
(8)系统集成:用户中心系统、闸机系统、房态管理系统、就餐系统等。
具体功能模块见下表。
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系统名称 |
一级模块 |
二级模块 |
功能项描述 |
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培训中心2025年员工培训管理系统升级 |
培训班管理 |
培训规划管理 |
意向培训计划 |
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年度培训计划 |
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培训班培训计划 |
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培训班管理 |
培训班新增 |
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培训班导入 |
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编辑培训班 |
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培训班概况 |
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学习管理 |
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学员管理 |
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违纪管理 |
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小组管理 |
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通知管理 |
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报名管理 |
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考勤管理 |
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缴费管理 |
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信息确认 |
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证书管理 |
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其他管理 |
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培训班结项 |
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教学工作量 |
教学工作量新增 |
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教学工作量导入 |
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教学资源管理 |
配置管理 |
培训费用 |
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培训地点 |
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培训教室 |
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培训区域 |
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建筑物 |
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公寓管理员 |
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报名规则 |
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工作量维度 |
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授课方向 |
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教师管理 |
教师体系建设 |
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教师管理 |
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教师审核 |
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教师年审 |
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现场教学 |
现场教学 |
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培训教室 |
培训教室 |
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评估调研 |
调研活动 |
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调研问卷 |
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评估问卷 |
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教学管理 |
在线资源 |
课程目录 |
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在线课程 |
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主题管理 |
学习主题 |
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学习活动目标 |
学习活动目标 |
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岗位能力路径图 |
路径图信息 |
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路径图配置 |
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路径图授权 |
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在线考核管理 |
认证题库建设 |
认证题库管理 |
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认证考核内容管理 |
认证考核内容管理 |
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在线考核管理 |
新增在线考核 |
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在线考核管理 |
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系统管理 |
用户账号信息管理 |
新增内部职工 |
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注册审核 |
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人资配置 |
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新增外部学员 |
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人员信息档案 |
人员档案 |
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人员档案审核 |
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部门管理 |
部门管理 |
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权限管理 |
菜单管理 |
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角色管理 |
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授权管理 |
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管理员名单 |
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岗位体系设计 |
岗位体系设计 |
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系统配置 |
平台信息化配置 |
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接口服务配置 |
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消息对接配置 |
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账户安全配置 |
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运营管理 |
机构管理后台 |
PC端页面配置 |
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移动端端配置 |
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资源池 |
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学员池 |
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目录 |
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个人主页 |
个人主页 |
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审批模版 |
审批模板 |
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证书管理模块 |
数字证书结构模板 |
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外部证书管理 |
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数字证书分发 |
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外证用户 |
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外部证书审核 |
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报表管理 |
数据大屏看板 |
数据大屏 |
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数字化运营中台数据报表 |
数字化运营中台 |
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部门学习路径图 |
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教学资源概况报表 |
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数字化部门运营看板 |
数字化学习轨迹看板 |
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部门月度在线资源建设总表 |
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部门在线资源建设汇总表 |
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部门认证题库建设汇总表 |
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部门培训数据仪表盘 |
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培训项目完成率报告 |
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活动运营数据分析报告 |
在线资源学习明细 |
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调研明细 |
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培训班信息明细 |
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培训项目统计表 |
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教师授课明细表 |
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教师授课统计表 |
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证书颁发明细表 |
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学习成果展示页面 |
学员学习明细 |
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学员主题学习明细 |
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学员课程学习明细 |
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个人课程学习成果明细 |
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个人参与在线考核成果明细 |
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个人参与培训明细 |
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个人积分明细表 |
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个人教学学时明细 |
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个人现场教学明细 |
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数据统计分析报告 |
用户登录时段统计 |
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用户设备统计 |
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今日登录统计 |
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部门登录统计 |
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班主任工作量明细表 |
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班主任工作量统计表 |
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数据可视化面板 |
看板配置 |
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长庆数智APP端 |
学员登录 |
学员登录 |
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证书核验 |
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培训班 |
培训班列表 |
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培训班详情 |
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学习 |
在线课程 |
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主题 |
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在线考核 |
在线考核列表 |
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在线考核详情 |
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个人主页 |
个人主页 |
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个人档案 |
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教师申请 |
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我的学习 |
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我的在线考核 |
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我的培训班 |
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我的证书 |
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我的档案 |
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我的订单 |
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我的发票 |
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我是教师 |
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我是班主任 |
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微信公众号 |
用户注册 |
用户注册 |
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学员登录 |
学员登录 |
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证书核验 |
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培训班 |
培训班列表 |
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培训班详情 |
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学习 |
在线课程 |
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主题 |
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在线考核 |
在线考核列表 |
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在线考核详情 |
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个人主页 |
基本信息 |
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个人主页 |
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个人档案 |
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我的学习 |
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我的在线考核 |
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我的培训班 |
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我的证书 |
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我的档案 |
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我的订单 |
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我的发票 |
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外部人员报名系统 |
后台管理-报名管理 |
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在线报名-前端 |
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在线报名-确认 |
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外部人员信息搜集系统 |
学员线上登记 |
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系统整合 |
微信公众号 |
微信公众号 |
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履职能力评估 |
履职能力评估 |
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考勤机人脸识别、教室摄像终端 |
考勤机人脸识别、教室摄像终端 |
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用户中心 |
用户中心 |
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安眼系统 |
安眼系统 |
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证书备份线下终端 |
证书备份线下终端 |
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长庆数据湖 |
长庆数据湖 |
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闸机系统 |
闸机系统 |
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房态系统 |
房态系统 |
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短信对接 |
短信对接 |
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工程技术部 |
工程技术部 |
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数据迁移 |
人资数据 |
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课程数据 |
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认证题库 |
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讲师数据 |
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目录数据 |
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结果数据迁移 |
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餐卡系统 |
就餐 |
就餐 |
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结算 |
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报表 |
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管理 |
后台 |
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卡片信息读取终端 |
M1读卡器 |
31 |
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考勤模块 |
21.5寸电子班牌 |
26 |
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电子班牌终端授权 |
26 |
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本地部署 |
1 |
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门锁及复合卡 |
门锁 |
105 |
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55 |
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183 |
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复合卡 |
1487*2 |
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证件查询终端 |
离线证件查询 |
20 |
2.3服务期限:自合同签订之日至2025年12月31日。
2.4服务地点:长庆培训中心未央湖基地。
2.5标段划分:本项目不划分标段,需一家以服务商。
3.1投标人是依照中华人民共和国法律在国内注册的独立法人或其他组织,具备有效的营业执照(事业单位提供法人证书),提供统一社会信用代码的营业执照彩色扫描件。
3.2人员要求:实施阶段(项目正式验收前)保证不少于3人驻场实施,提供承诺函。
3.3业绩要求:近3年(项目完成时间在2022年1月1日至投标截止日内),投标人具有至少1个培训管理系统业绩。(提供合同协议书、结算发票复印件)。
3.4财务要求:未被责令停产停业;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;投标人应提供2024年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。成立日期晚于2024年1月1日的,从成立年开始提供。财务审计报告须在注册会计师行业统一监管平台(http://acc.mof.gov.cn)报备并相应取得全国统一的验证码。
3.5信誉要求:①未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;②未被最高人民法院在“信用中国”网站中列入失信被执行人名单;③投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪;④2022年01月01日至投标截止日前,三年内无重大违法失信记录。
3.6被中国石油天然气集团有限公司或长庆油田分公司纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人,其投标将会被否决。
3.7本次招标不接受联合体投标。
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