中国石油集团测井有限公司天津分公司2025年一体化测井车后篷布卷升安全隐患治理项目
项目名称: | 中国石油集团测井有限公司天津分公司2025年一体化测井车后篷布卷升安全隐患治理项目 |
项目概况: | 2. 项目概况与谈判采购范围 2.1. 谈判项目名称:中国石油集团测井有限公司天津分公司2025年车辆检查站检车台修理修缮服务项目; 2.2. 项目内容:测井项目部一体化测井车后篷布目前采用人工卷升方式,因施工人员身高因素,卷升过程中脚下需垫高,但仪器车后仓放置天地滑轮、座筒等井口工具和马丁代克等设备,人员在卷升篷布过程中存在滑跌安全隐患。需对测井项目部10台车现有篷布加装电动卷升装置,实现篷布电动卷升和下放,消除人员滑跌安全隐患。 本次竞争性谈判总价格暂定为19.5万元(不含增值税),本次竞争性谈判控制总价,超过最高限价的投标予以否决; 2.3. 服务期限:自合同签订之日起至2025年12月31日; 2.4. 服务地点:中国石油测井有限公司天津分公司测井项目部; |
项目单位: | 天津分公司 |
项目类别: | 服务类 |
项目分类: | 其他 |
供应商资格要求: | 3. 供应商资格要求 本项目不接受联合体。 3.1 资质条件:服务商须在中华人民共和国境内成立,具有独立承担民事责任的能力(提供企业法人营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本(已完成三证合一的提供统一社会信用代码的营业执照副本)或事业单位法人证书、组织机构代码证副本或民办非企业单位登记证书、税务登记证副本、组织机构代码证副本(已完成三证合一的提供统一社会信用代码的民办非企业单位登记证书);服务商应具有有效的营业执照(提供复印件加盖公章);法定代表人授权委托书及投标人身份证投标人与授权人一致; 3.2 业绩要求:2022年1月1日至投标截止日具有相关服务项目合同(提供合同及发票原件扫描件); 提供2022年1月1日至投标截止日同类业绩汇总表,包含合同名称、合同相对人、签约金额(含税)、结算金额(含税)、发票号码、开具金额(含税)等关键信息(以发票含税累加额为准)。业绩发票投标人须自行核实,经查询为“不一致”、“作废”、“红冲”,且未注明合理原因的,视为虚假投标;“查无此票”视为无效发票; 3.3人员要求:服务商安全组织构架和管理制度健全,并明确项目安全负责人,负责本项目各项安全管理; 3.4 信誉要求:服务方被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)列入失信被执行人名单的不得参加此次投标; 暂停投标资格:在中石油失信分达到8分时,暂停投标人的投标资格半年;失信分达到9分时,暂停投标人的投标资格一年;失信分达到10分暂停投标人的投标资格两年。暂停期满后恢复投标资格,有效期内的失信分继续加价或扣分。 取消投标人资格:在中石油失信分10.5分及以上,或在暂停期间再次发发生失信行为的,取消集团公司范围内的投标资格三年。期满重新获得投标人资格的,失信分不清零,有效期顺延三年。 3.5其他要求: ①服务商未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;(http://www.gsxt.gov.cn/index.html); ②服务商未被列入中国石油集团级、企业级三商黑名单; ③没有处于被责令停业,财产被接管,冻结或破产状态以及服务商的服务商资格没有被中石油冻结、中止、终止等情况; ④法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,都不得在同一谈判中同时参加本项目; ⑤参加本项目的服务商需要提供承诺(需提供承诺书,格式自拟):不得有中国石油集团测井有限公司范围内领导干部、党员以及在管理岗位上工作的人员、在非管理岗位履行管理职责的人员,以及以上人员的配偶、子女及其配偶,父母,兄弟姐妹及其配偶子女,配偶的父母,兄弟姐妹及其配偶、子女,其他亲属有直接利害关系,现场一经查实作否决参加本项目处理,如合作以后发现的取消合作资格,记入失信记录。 上述条款供应商须提供承诺书。 |
采购文件的获取: | 4. 谈判文件的获取 4.1凡有意参加本谈判项目的供应商,请于2025年6月11日至2025年6月16日24时00分前(北京时间),将公告附件确认通知《收款、开票信息承诺书》及汇款凭证填写完整发送至采购代理机构项目负责人电子邮箱,并联系采购代理机构项目负责人线下发售谈判文件。 4.2谈判文件按项目采用电汇支付的方式发售:每套200元人民币(报名截止日前以供应商基本账户电汇支付),售后不退,银行汇款时附言“(ZYCJ-TP-2025-033)报名费”。 4.3潜在谈判响应供应商须在本公告4.1规定的时间内完成报名和银行汇款,报名截止日前将电汇底单,《收款、开票信息承诺书》签字盖章扫描件及EXCEL原件(格式联系采购代理机构项目负责人获取)和(格式联系采购代理机构项目负责人获取)发送至采购代理机构项目负责人电子邮箱(应与采购代理机构项目负责人确认),否则视为报名不成功,电汇款到达指定账号的次日,潜在谈判响应供应商联系采购代理机构项目负责人,通过电子邮箱发送完成谈判文件购买。 |
*其他: | 无 |
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